主题教育｜聚焦“五个坚持” AG尊龙平台集团纵深推动主题教育走深走实
宣布时间：2023-05-14
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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育启动以来，贵州AG尊龙平台集团紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，系统谋划、精心组织、高效推进，聚焦“五个坚持”，以实干实效实绩推动主题教育走深走实。
贵州AG尊龙平台集团党委把高质量开展主题教育作为首要政治任务，迅速安排、一体推进。一是强化领导、把好偏向。集团党委迅速召开集会转达学习中央和省委有关集会精神，建立主题教育领导小组，设立主题教育办公室，对集团公司主题教育事情进行全面研究、系统安排。二是强化统筹、紧抓重点。紧密结合推动集团高质量生长、破解集团生长难题等实际，制定印发集团党委主题教育实施计划，提出具体任务,形成中心组专题学习、讲专题党课、视察研究事情、党员干部培训等多方面配套计划，确保主题教育有计划、有抓手、有亮点。三是强化督导、实时调理。集团公司主题教育办公室先后印发事情提示2次、学习资料汇编3期，召开调理会4次，实时对司属各党（总）支部深入开展主题教育进行指导、调理。
集团党委安排主题教育有关事情
贵州AG尊龙平台集团党委把理论学习作为首要任务来抓，真学真悟、走深走实。一是示范引领带动学。党委班子成员先学一步、学深一层，认真加入念书班专题学习和交流研讨。以“党委带本部学习”模式，召开4次党委会和1次理论学习中心组集中研讨会。二是制定计划逐篇学。支部和党员围绕学习资料，排实排细学习计划，通过集中学习、个人自学等方法，一篇一篇读、逐句逐段悟，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求。三是专题领导深入学。举办2期党员轮训，2期习近平新时代中国特色社会主义思想专题领导，笼罩集团公司全体党员干部，引导宽大党员干部坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、推动事情。
开展主题教育专题领导讲座
党委理论学习中心组（扩大）集中研讨会
贵州AG尊龙平台集团党委把调研整改作为重要评价标准，真抓严改、务求实效。一是精准靶向调研。聚焦集团高质量生长中的战略问题、经营治理和施工建设中的难点问题以及企业革新生长中的要害问题，向集团本部各部室、司属各工程（分子）公司进行3轮征集选题，甄选涵盖集团公司革新生长、宁静生产、内控治理、党的建设等方面的选题8个，由集团公司党委班子成员和外部董事领题调研。二是深入检视整改。集团党委班子和班子成员结合事情实际，带动梳理出30余项视察研究发明的问题、推动生长遇到的问题、职工群众反应强烈的问题，动态纳入集团党委班子和班子成员检视问题清单，逐一制定整改步伐，推动整改事情取得了阶段性效果。三是集中突破难点。找准找实集团主业和工业融合生长、互动互补、“内循环”不敷等恒久没有解决的突出问题，作为专项整治内容，制定了专项整治计划，明确责任部分（单位），制定了上下领悟、左右联动的具体步伐，全力推动集团公司交产融合生长、主业工业内循环。
班子成员开展“下沉式”蹲点督查
贵州AG尊龙平台集团党委把主题教育与中心事情紧密结合，找准两者的结合点，通盘考虑、有机融合。一是“下沉式”蹲点督查，确保在建项目宁静稳定。凭据集团“13721”网格化宁静事情思路，建立了由7个下沉蹲点督查组，赴重点项目开展蹲点督查，进行隐患排查，深查细究问题背后治理泉源，共发明宁静生产及汛期宁静问题隐患共计114项，现场解决65项，全力以赴推动项目建设提速、提质、提效，确保项目高质量履约。二是“1338”事情要领，找准下层党组织效劳集团公司高质量生长的落脚点。4月28日，集团党委迅速启动贵州AG尊龙平台集团贵平高速项目4个党支部党建联建共建事情，围绕高质量党建推动贵平项目高质量生长这“一个目标”；发挥好下层党建统筹资源、凝心聚力、攻坚克难的“三大优势”；压实项目党支部组织实施、工程公司帮扶指导、集团本部总结推广的“三方责任”；抓勤学习教育共抓，经验做法共享，堵点难点共商，宁静隐患共治，劳动创效共比，品质工程共创，群团运动共办，廉洁工程共筑“八个载体”，增进党建事情与项目建设事情深度融合，推动集团贵平高速项目建设大干快上、走在前列。三是立异开展工业链供应链党建事情，助推集团公司交产融合生长。聚焦集团主业与工业融合生长不紧密的问题，研究制定《贵州AG尊龙平台集团交通工业园工业链供应链党建联建事情计划》，为园区入驻党组织、集团各工程公司党组织、集团本部党支部搭建起协同生长平台，以“组织联网、生长联动、阵地联建、立异联合、宁静联防、人才联育、示范联创”为抓手，加至公司内部市场供需相助力度，实施工业园“四翼齐飞”战略，着力打造“西部领先 贵州一流”的工业园区，推动集团公司交产融合转型生长。
贵平项目四个党支部党建联建共建
贵州AG尊龙平台集团党委把主题教育与项目建设高质效融合，把主题教育效果体现在下层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥上。集团纳晴T12标项目党支部聚焦党员干部立足岗位做孝敬，建立以党员干部攻坚克难小组，组织项目党员、技术主干下沉一线、靠前指挥，接纳书面技术交底与现场技术交底相结合的方法，实时梳理项目建设和治理历程中的种种痛点、难点和堵点，全力抓好世界首创钢桁-混凝土组合拱桥建设的宁静、质量、进度、环保、本钱、信誉等指标控制，为推动钢桁-混凝土组合拱桥在山区的应用提供了贵州计划。集团纳晴T15标项目党支部充分发挥党组织攻坚克难的战斗堡垒作用，将党支部建在“生产链、治理链、供应链”上，稳步推进牂牁江大桥引桥钢梁顶推、主缆牵引等重要节点工程建设。党支部班子领导技术团队首次探索运用“无导梁拖拉式顶推”立异工艺技术，实现了海内山区大跨度钢梁“无导梁拖拉式顶推”施工的先例。党支部设立党员先锋岗，党员带动接纳“白天牵引、夜间调索”的24小时双向施工模式，利用深夜温度及风速较稳定的窗口期，有效破解主缆牵引线型控制难度大的突出问题。党支部有效发挥“贵州省青年宁静生产示范岗”作用，项目立异设置“宁静积分超市”，形成“学知识、赚积分、兑物资”的宁静治理新模式，实现项目建设宁静、稳步有序推进。
纳晴高速牂牁江大桥主缆索股牵引施工
乌蒙山大桥施工建设中
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