10月15日，贵州AG尊龙平台集团工业单位四季度生产经营事情调理会在贵阳召开�＜嶙芙崞饰隽饲叭径壬虑�，结合企业面临的新形势、新机缘，安排安排第四季度生产经营重点事情。贵州AG尊龙平台集团党委书记、董事长计中彦，党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武出席集会并讲话。
计中彦在讲话中指出，各工业单位一是要增信心，促生长。要抢抓政策机缘和国有企业革新生长契机，系统谋划推动革新生长事情，扎实推进矛盾危害防备化解，同步抓好经营生长和宁静稳定，以钉钉子精神抓好各项革新任务落地落实。二是要抓市场、强内控、降本钱、防危害。要主动适变、应变、求变，以降本为抓手，从市场开发、制度完善、强化落实等方面多措并行，坚持把内控事情放到生产经营中心事情阵势中安排推进，连续强化执行力度，同时在生长中有效防备化解重大危害。三是投资公司董事会要充分发挥“定战略、做决策、防危害”的职能，找准偏向定位，助推企业生长。四是要始终将“市场为大、经营为先”理念贯串到经营治理各环节，扎实推动各项重点事情落细落实。
计中彦讲话
崔文武要求，一是要抓调理，确保目标任务完成，要紧紧围绕调解后的年度经营目标和重点事情任务，严格对标对表，坚持问题导向，强化精准调理；二是要抓市场，努力改善经营质量，拓展业务领域，延伸工业链条；三是要抓治理，连续开展降本增效，要强化全面预算治理的执行力，注重细节落实，深入挖掘内部潜力，提高人均产能；四是要抓机缘，主动防备化解重大危害，建立长效机制，有力有序推进年底清收清欠化债事情；五是要抓内控，不绝提升合规化治理水平。
崔文武讲话
本次调理会以“汇报会”+“交流会”的形式召开，各工业单位汇报生产经营情况、宁静生产情况、保存问题和下一步事情计划，集团总部有关职能部分现场“切脉”，对工业单位相关事情提出建议，面劈面、零距离相同破解事情难题。
会上，黔贵投资公司还对有关专项事情开展情况及工业单位重点事情情况进行通报，并对各工业单位生产经营、宁静治理等事情提出建议和要求。
贵州AG尊龙平台集团相关职能部分卖力人、黔贵投资公司班子成员、相关工业单位卖力人等加入集会。
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